【記者于欽智高雄報導】高雄市議員郭建盟昨天於議會質詢表示，近7年藝文產業營利事業銷售額，長年居六都第五未見成長，活動成效的錢多半被北部賺走，在地企業成過路財神未能獲利，要求文化局從場館端擴大在地採購、廠商端提升競爭力兩方面下手，建構藝文產業高雄隊，把爆滿人潮的錢留在高雄。
郭建盟於議會教育部門業務質詢時提到，勞動部推4年160億讓青年進高科技就業改善低薪，立意良善，但不是人人都進得去台積電，要打破高雄低薪困境，市府除拚高科技產業轉型外，文化局應善用中央投資近200億的衛武營藝文中心、高流場館營運優勢，加速建構音樂藝文產業鏈；在陳其邁市長努力下，確實看到藝文活動與演唱會經濟，對夜市、觀光餐飲旅宿業帶來人潮爆滿的經濟豐收效益，但藝文本業的營收上，卻看不見成效。
郭建盟比較2016~2022七年來，六都21項與衛武營、高流場館營運相關的藝術服務業營利銷售額，發現近年高雄大型活動在藝文本業上的錢，大多被台北賺走，相關銷售額未見成長，讓在地企業空歡喜當了過路財神；以2022年為例，高雄21項產業銷售額為16.6億元，佔六都5.31%，僅超越台南15.29億，且7年來營收曲線趨勢未見成長。
郭建盟說，近年高雄衛武營、高流音樂藝術活動帶動人潮經濟效益，多外溢到餐飲旅宿、交通運輸等服務業，而藝文領域的錢，如藝術表演活動籌辦監製與經濟、藝文作品展覽活動籌辦、劇團、舞團、燈光舞台設計服務等費用，逾6成長年被台北吞噬。
郭建盟認為，場館活動成功才能帶來人潮，並引領高雄觀光與旅宿、交通產業獲利，但文化局卻未能讓藝文本業賺到錢，實在冤枉；文化局長應善用衛武營、高流、世運主場館等在地營運優勢，將爆滿人潮的錢留在高雄；建議從「場館端擴大在地採購」與「廠商端提升競爭力」兩方面下手；鼓勵在地企業承辦活動，或請台北廠商在高雄設分公司營運，增加在地人員聘僱，達成稅繳高雄、錢留高雄企業、勞工荷包的目的。
